海南隆居能实业有限公司 董事长 张伟
1. 简单介绍一下海南隆居能实业有限公司？ 海南隆居能实业有限公司成立于2016年12月，注册资本壹亿俩仟万，公司主要经营范围有 电力工程设计、施工、维修、试验，电力设备及材料销售，信息系统集成，技术咨询及服务，新能源充电设施建设及运营等。现有在职人员170多人，分部在海南省18个市县，主要服务于海南电网公司以及各辖区内的电力需求用户。 公司目前获得电力工程施工总承包叁级资质、电力承装（修、试）四级资质 电力生产许可证以及系统集成四级资质、劳务派遣劳务分包等。 经过努力，公司已经向海南省各市县多种用户群体提供电力设施建设、技术咨询、电力设备及材料销售等服务，深得客户的赞誉和好评。 2.您当初是什么原因进入了这一行？ 我是2002年毕业于华北电力大学，毕业后一直从事跟电相关的行业，对电力行业有比较系统的了解，再加上近几年国家对电力体制不断改革，对电力需求侧的管理不断推出相关政策，鼓励企业积极参与国家电力体系的建设，在大环境的影响下使我更坚定的在这个行业一直干到现在。 3.当初是什么原因在海南发展？ 我是2008年被海南一家电力工程公司邀请来海南做半年的技术交流来到这边的。当初仅仅是海南独特的气候环境和地理位置深深的吸引了我，跟咱山西简直是天壤之别，再后来海南被定位为国际旅游岛发展潜力很大等因素，给了我长期留在海南发展的决心。我相信在国家的大力支持和地方政府及企业的共同努力下，海南有非常好的发展前景。 4.公司的企业文化是什么？ “企业发展，员工进步，客户受益，和谐共赢”是公司的宗旨，以效率、质量、效益并重赢得市场，以智慧、实干、能力破解难题。拥有先进的管理理念，完善的质量管理体系，高素质的员工队伍，向客户提供最优质的服务。公司将始终以“为客户创造价值，为企业谋求发展，为员工提供平台”为经营理念，诚信相待，互助同行，汇聚员工的共同愿景将公司打造成受政府好评、受客户信任、受员工爱戴的百年企业。 5.您是如何使企业文化渗透到经营管理中的？ 我们的做法是注重公司一线员工，从细节入手，把一线员工的衣食住行都作为公司的头等大事。因为一线员工是最接近客户的人，代表着公司的形象和公司的服务水平。公司除福利待遇给予一线员工全面保障以外，同时还把很多决策权下放到一线员工，使每位员工都有主人翁的精神。也要求公司中层及以上干部每周必须有两次到一线跟客户和员工沟通。及时了解客户的需求，便于改进公司的整体服务水平。 6. 在企业快速发展的过程中，您是怎么保障管理层的管理水平的？ 跟随企业快速发展，必须是管理层人员的基本功。公司每月都组织管理层对公司目前发展现状、遇到的问题等进行深入讨论并提出解决方案让管理层随时了解公司发展动向，与公司融为一体。同时公司对于管理层建立了完善的内部、外部培训体系。内部以管理层间相互沟通相互、技术交流为主。外部组织专业的管理课程供管理人员培训。 7.目前企业的优势在哪里？ 经过这么多年在电力行业的深耕发展，熟练掌握了电力行业的高尖端技术，在海口和三亚设立了电力技术研发基地，组建了一批专业的电力工程设计，试验，施工，维护的队伍遍布全省18个市县并配备专业的工程试验车辆，其中高级管理人员20，技术工程师100人，施工人员240人，工程施工车辆35辆。能做到项目实施全过程驻场管控、突发事件及时处置、售后服务快速响应，可以准确的为用户提供完整的电力工程一体化解决方案。 8.自企业创办以来，有哪些值得分享的项目？ 海南电网公司全省基建工程、低压集抄覆盖等项目 海南电网公司全省新能源充电桩建设运营项目 海南碧桂园、保利等大型用户高低压配电工程 三亚鹿回头国宾馆、迎宾馆、三亚南山等重点用户配电房系统维护工程 9.公司未来的发展方向是什么？ 随着海南海南自由贸易岛的不断建设，对电力的需求也会越来越高，今后我们不仅是为用户提供工程施工，更要朝着智慧电网应用，新能源技术应用等方向发展。不仅是为用户解决用电的问题，更要为客户解决高效用电的问题，为用户提供节能增效，降低用电成本，提高用电效率的智慧方案。 10.这些年陪公司走过风风雨雨，有什么样的感悟？ 一个企业要发展，要练好内功，打造好平台，以不变应万变，这是企业可持续发展的根本。
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